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          公司新聞

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          守土有責,守土負責,守土盡責——記2019年經營管理目標(含環保健康安全目標)簽訂儀式

          2019年04月29日海口威立雅水務有限公司

          2019年3月18日,海口威立雅2019年經營管理目標(含環保健康安全目標)簽訂儀式在公司5樓會議室隆重召開。公司領導班子、各部門負責人參加簽訂儀式。

          簽訂儀式由副總經理王芬主持,王副總幽默的表示:公司組織在“3.18”舉行簽訂儀式寓意美好,代表公司“一生發”,各部門經理在這個美好的日子里簽訂經營管理目標及環保健康安全目標后,需盡快與部門人員對部門KPI進行分解,將工作任務下放至每個人身上,做到“人人頭上有指標,千斤重擔眾人挑”,爭取在年末所有部門都能夠交出一份滿意的答卷。

          董事長孫傳志作重要講話。他在發言中指出,責任目標簽訂會議的重要性體現于兩點:一是通過嚴肅的簽訂形式提高大家的任務意識性;二是讓公司發展目標與部門團隊及個人的目標更加具有關聯性。孫董事長強調,各部門簽訂責任目標后要將本次會議的精神傳遞到部門每個人,充分發揮員工主觀能動性,詳細量化員工個人崗位KPI,將個人的價值與公司價值緊密聯系在一起,獎勤罰懶,圓滿完成2019年度公司各項發展目標。

          總經理田剛進行了工作部署。田總經理指出,公司發展過程中要兼顧政府要求、公眾形象、股東利益和員工權益四個方面,就像是一個桌子的四條腿,缺一不可,各部門經理工作時要尋求到這四方面的平衡點,這樣才能夠使企業更加平穩發展。

          會議最后,公司董事長、總經理、各主管副總經理、各部門負責人通過分級簽署方式圓滿完成了2019年度經營管理目標及環保健康安全目標責任書的簽訂,確保經營目標層層分解、目標責任逐級落實、經營壓力層層傳遞。

          簽訂儀式結束后,王芬副總對簽訂儀式做出了六字總結:一是“責任”,每個部門經理簽訂完后就應當擔當起這份責任,要將責任傳輸下去;二是“量化”,經營管理目標考核不管是生產口部門還是行政口部門,考核的本質最終歸為量化的考核,各部門需逐步完善提高量化指標,保證考核的科學合理性;三是“分解”,責任書雖然是由經理來簽,但事情終究是員工來做,各部門會后要將管理目標做到層層傳遞。同時,王芬副總指出,在董事長及總經理的大力支持下,公司近年不斷加大了部門獎勵力度,員工工作的信心及動力大幅提升。展望2019年,相信通過全體員工的努力,并在公司“權責利”統一的原則下,公司會有更大的發展前景和更美好未來。

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